MEJORA CONTINUA EN LA INDUSTRIAL

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Las principales ventajas de tener un sistema de Mejora Continua es que todas las personas que participan en el proceso tienen capacidad de opinar y proponer mejoras, lo que hace que se identifiquen más con su trabajo ya que quien plantea el problema y propone la mejora conoce el proceso y lo realiza todos los días.

La Mejora Continua en una empresa es una forma de trabajar para hacer más productiva y agradable nuestro sitio de trabajo. Además tiene la gran ventaja que lo podemos hacer de una manera simple basándonos únicamente en el círculo de Deming o aplicando otras metodologías ideadas para varios tipos de procesos. Ésta es una de las bases que inspiran la filosofía de una gestión excelente.

MEJORA CONTINUA – CICLO PDCA

Con la filosofía “Mejora mañana lo que puedas mejorar hoy, pero mejora todos los días” de la mejora continua del ciclo PCCA. Este tipo de metodología sirve para poder pensar y resolver el problema que realmente está dentro del proceso. Se deben seguir 4 pasos estratégicos para que se llega a la resolución del problema y cuando se termine, empezar nuevamente con el ciclo para como lo dice la palabra MEJORA CONTINUA.  

El ciclo PDCA de mejora continua se basa en los siguientes apartados:

PLANIFICAR

  • Detectar los problemas
  • Organizar las actividades
  • Observar y analizar la problemática.
  • Preguntarse ¿Qué objetivos se quieren lograr?
  • Establecer el tiempo de término.

HACER

  • Alinear las tareas que son las más importantes. Correcta realización de las tareas planificadas.
  • Llevar un control del plan de mejora.
  • Corroborar que se está llevando correctamente todo el proceso.

COMPROBAR

  • Verificar que logros se han obtenido.
  • Corroborar que resultados se están cumpliendo
  • Comparar si llegando conforme a las normas establecidas. 

AJUSTAR

En este último paso puedes ajustar e incluir otros objetivos que tú creas adecuados para adjuntarlas en el proceso.  

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  • Detecta los objetivos realizados.
  • Proponer alternativas para los objetivos que se están complicando.
  • Estandarizar.
  • Darle seguimiento.

Pero ¿Qué tienen la mejora continua que no tengan los demás?

  • Participación de toda la empresa: Toda la empresa o las personas relacionadas con el proceso tienen que tener alguna aportación importante para cualquier actividad que les permita llegar al proceso.
  • Procesos documentados: Esto para que los empleados de la empresa conozcan siempre los procesos correctos y se ejecuten de la manera establecida.  
  • Tipo de medición: Se tiene un tipo de medición para ver las mejoras y resultados que se quieren llegar.

BENEFICIOS

  • Hace que toda le empresa tenga un nivel muy alto de excelencia, ya que todo el personal, las relaciones con los clientes, y los directivos puedan alcanzar una considerable excelencia y mejora de imagen.
  • Mejora la calidad y el proceso de los productos de dicha organización.
  • La empresa ya se encuentra más preparada para cualquier problema que se pueda presentar.
  • La empresa genera una buena filosofía para la organización, y activa la participación de todos los empleados.
  • Crecen las posibilidades de crecer por el logro de varias metas, se crea creatividad en la empresa y experiencias para las personas involucradas.
  • Se crea una costumbre de mayor rapidez en la resolución de problemas sin pérdidas de tiempo, y costos.

Podemos decir que la mejora continua no solo resuelve el problema de manera rápida y eficiente por los cuatro pasos que te brinda, ya el corregir actividades que se están haciendo mal, y detectarlas hace que sea una maravillosa estrategia, porque ¿Quién hace lo mismo sabiendo que no va a funcionar? Aquí el detalle es hacer cosas distintas, experimentar y darse cuenta de lo que realmente funciona para la empresa, corregir los pasos que solo están echando a perder ganancias, tiempo y sobre todo dinero. Plantea esta metodología y con un poco de paciencia y constancia se podrá resolver. Tómalo como un hábito saludable para tu empresa, pero también verlo como una actividad diaria y verás como los resultados se irán dando de forma fluida.  


Y a ti… ¿Te parece realmente eficiente esta metodología? Danos tu opinión, nos interesa saber de tu punto de vista.

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Acerca del autor

Dianafer Bocardo

Lic. Mercadotecnia Internacional y Blogger.